Главная страница главная страница Поиск Поиск по сайту Добавить в избранное добавить Fin-Buh.ru в избранное


goБухгалтерская пресса и публикации 2008


goВопросы бухгалтеров - ответы специалистов 2008


goБухгалтерские статьи и публикации 2007

Вопросы на тему ЕНВД

Вопросы на тему налоги

Вопросы на тему НДС

Вопросы на тему УСН


goВопросы бухгалтеров, ответы специалистов по налогам и финансам 2007

Вопросы на тему налоги

Вопросы на тему НДС

Вопросы на тему УСН


goПубликации из бухгалтерских изданий 2006


goВопросы бухгалтеров - ответы специалистов по финансам 2006


goПубликации из бухгалтерских изданий

Публикации на тему сборы ЕНВД

Публикации на тему сборы

Публикации на тему налоги

Публикации на тему НДС

Публикации на тему УСН


goВопросы бухгалтеров - Ответы специалистов

Вопросы на тему ЕНВД

Вопросы на тему сборы

Вопросы на тему налоги

Вопросы на тему НДС

Вопросы на тему УСН




Статья: Совершенствование организационно-экономического механизма материального стимулирования труда работников в сельском хозяйстве ("Управление персоналом", 2007, N 20) Источник публикации "Управление персоналом", 2007, N 20





"Управление персоналом", 2007, N 20

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА

МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ

В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

В данной статье разработаны рекомендации по организации материального стимулирования труда работников сельского хозяйства в различных организационно-правовых формах хозяйствования, предложены основные направления совершенствования механизма материального стимулирования труда работников сельскохозяйственных предприятий.

Формирование мотивов и стимулов высокопроизводительного эффективного труда предполагает пересмотр, уточнение (желательно системное) действующих принципов и основных направлений в организации материального и морального стимулирования работников. В первую очередь они должны быть направлены на искоренение психологии временного наемного работника, не имеющего должной заинтересованности и ответственности за конечные результаты своего труда.

На наш взгляд, основополагающим в организации оплаты труда является принцип, когда средства на нее должны быть заработаны работниками каждого структурного подразделения предприятия. Реализация принципа одинаковой заинтересованности одновременно предусматривает фактическую дифференциацию заработка каждого труженика в зависимости от личного трудового вклада и результатов деятельности первичного хозрасчетного коллектива, в котором он работает, экономического состояния предприятия в целом.

Анализ механизма стимулирования труда на предприятиях различных форм собственности позволил систематизировать и установить, что в зависимости от действующих в данный период в коллективе условий производства и структуры управления могут использоваться различные модели механизма стимулирования труда, формирования и распределения полученного дохода.

Особенность осуществления материального стимулирования на коллективных предприятиях заключается в том, что здесь процесс идет в направлении от уровня хозяйства до первичного подразделения. В связи с этим мы предлагаем следующую схему последовательности организации материального стимулирования труда на сельскохозяйственных предприятиях с коллективно-долевой формой собственности (рис. 1).

Механизм организации материального стимулирования

на предприятиях с коллективно-долевой формой собственности

     
                    ——————————————————————————————————¬
                    |          Валовой доход          |
                    L————————————————T—————————————————
   
--------------------¬ \¦/ --------------------¬ ¦ Фонд накопления ¦<------------+------------>¦ Фонд потребления ¦ L---------T---------- L---------T-------- ———— \¦/ ¦
     
   ——————————+—————————¬                                     |
   |На производственные|                                     |
   |       нужды       |                                    \|/
   L———————————————————— ——————————T————————————T————————————+——¬
                        \|/       \|/          \|/             \|/  
                 ————————+—¬———————+————¬———————+——————¬————————+——————¬
                 |Дивиденды||    Фонд   ||     Фонд    ||Фонд страховой|
                 |         ||социального||распределения||              |
                 |         ||  развития ||   по труду  ||              |
                 L——————————L————————————L——————T———————L———————————————
   
\¦/
     
              ——————————————————————————————————+—————————————¬
             \|/                                             \|/  
   ———————————+—————————¬                          ———————————+————————¬
   |Система оплаты труда|                          |Выплаты и поощрения|
   L————————T————————————                          L————————————————————
   
L----------------------------¬

\¦/

     
            ————————————————T————————————+——————————T———————————¬
           \|/             \|/          \|/        \|/         \|/  
   —————————+———————¬———————+——————¬—————+————¬—————+————¬——————+——————¬
   |Стабилизационный||     Фонд    ||   Фонд  ||   Фонд  ||    Фонд    |
   |      фонд      ||авансирования||  оплаты || доплаты ||премирования|
   |                ||             ||    за   ||    за   ||            |
   |                ||             ||продукцию||продукцию||            |
   L—————————————————L——————————————L——————————L——————————L—————————————
   
Рис. 1 Основой материального стимулирования на этих предприятиях должен быть валовой доход, из которого формируются фонды накопления и потребления. Из фонда потребления формируются фонды социального развития, фонд распределения по труду, фонд страхования и отчисления на дивиденды. Фонд распределения по труду является основным в системе материального стимулирования, так как из него формируется система оплаты труда и поощрительные выплаты, как показано на рис. 2. Мы считаем, что в условиях нестабильного рынка на предприятиях с различными видами собственности должен устанавливаться стабилизационный фонд оплаты труда для корректировки нормативного тарифного фонда в соответствии с ростом инфляции. Источником формирования фонда должна служить выручка от реализации продукции, или кредиты банка, или дотации государства. Анализируя действующий механизм стимулирования труда на различных предприятиях, мы пришли к выводу, что наибольшая эффективность производства в хозяйствах достигается при удельном весе фонда потребления не менее 70% и фонда накопления - 30%. Выбор той или иной системы оплаты труда и материального стимулирования определяется степенью участия работников в управлении производством. Как показывает практика, интересы работников в управлении производством для различных категорий работников неодинаковы. На основании систематизации данных нам видится разделение работников по интересам на следующие три типа. - Первый тип - работники, которые имеют низкую квалификацию и потому не желают участвовать в управлении, а желают, чтобы ими управляли. - Второй тип - кто может и желает работать самостоятельно, активно участвовать в оперативном управлении производством конкретной сельскохозяйственной продукции или оказывать конкретные производственные услуги. - Третий тип - кто имеет объективные способности и высокий уровень квалификации и может самостоятельно в рамках предприятия вести производство товарной продукции и отвечать за свои результаты деятельности. Подобная интеграция работников по данному признаку имеет объективные предпосылки к проявлению существенных различий. Общая тенденция здесь такова: чем выше статус, шире и ответственнее функции работника, тем глубже отождествляются его интересы с интересами предприятия. И несмотря на то что для различных организационно-правовых форм хозяйствования дифференциация работников будет различной, для большинства предприятий характерна определенная базовая структура и рассмотренная выше дифференциация. Для хозяйств с коллективно-долевой формой собственности предложены схема последовательности организации материального стимулирования труда на сельскохозяйственных предприятиях с коллективно-долевой формой собственности и модели механизма материального стимулирования труда работников и повышению исходя из финансового состояния предприятий и поэлементной оценки трудовой деятельности. Модель 1 - для экономически крепких предприятий. В таких предприятиях основополагающим источником доходов их работников являются заработная плата, поступления выплаты по собственности, социальные выплаты и как дополнительный источник - доходы от ЛПХ. Модель 2 - для хозяйств со слабой экономикой, работающих на уровне нулевой рентабельности, кредиторская задолженность превышает дебиторскую, но в целом они имеют ликвидный баланс. Главным источником дохода для работников служит, хоть и небольшая, заработная плата. Вторым источником доходов в таких хозяйствах выступает арендная плата за использование земельной доли, осуществляемая в виде услуг ЛПХ, выдачи кормов. Модель 3 - для предприятий, работающих с рентабельностью ниже нулевой отметки, находящихся в глубинке сельской местности и ведущих натуральное хозяйство. В этих предприятиях оплата труда является ведущим стимулом, но денежные ее выплаты производятся периодически, а большая часть зарплаты выделяется натурой. Основные доходы поступают от ЛПХ. Модель 4 - для убыточных предприятий с низким уровнем производства, где почти полностью отсутствуют возможности выплаты денежной зарплаты. В них приоритет должен отдаваться натуральной оплате (в определенной доле от сбора продукции) и созданию возможности для ведения ЛПХ. Модель организационно-экономического механизма материального стимулирования труда работников производственного кооператива может иметь несколько вариантов. Для производственных кооперативов предложены три варианта материального стимулирования труда работников в зависимости от размеров и финансово-экономического состояния. Вариант 1 - для небольших по численности кооперативов без внутрихозяйственных подразделений. Вариант 2 - для кооперативов с внутрихозяйственными подразделениями и централизованным управлением. Вариант 3 - для кооперативов с внутрихозяйственными подразделениями, имеющими экономическую самостоятельность различной степени. А.Э.Ахмедов Старший преподаватель кафедры бухгалтерского учета и аудита ВЭПИ Подписано в печать 08.10.2007 ————







еще:
Статья: Предпосылки формирования концепции всемирной валютной биржи в условиях глобализации финансовых отношений ("Управление персоналом", 2007, N 20) Источник публикации "Управление персоналом", 2007, N 20
Статья: Аттестации персонала в коммерческом банке ("Управление персоналом", 2007, N 20) Источник публикации "Управление персоналом", 2007, N 20